|
|
Printvenlig version
|
|
Arbejdsmarkedsudvalget
|
|
|
Den
21.06.2010,
kl. 13:00 i
Mødelokale Sakskøbing, Parkvej 37, Nykøbing F.
Beslutningsprotokol |
Arbejdsmarkedsudvalget
|
|
Indkaldelsesdato
|
16. juni 2010
|
|
|
Medlemmer
|
René Christensen, Claus Bakke, Birgit Holse, Kim Winther Jensen, Niels Henriksen |
|
|
|
Åbent punkt
|
57.
Efterretninger - juni
|
|
J.nr. / Sagsnr.
|
27.00.00.A00 / 10/23719 |
|
|
Sagsansvarlig
|
LLF |
|
|
Område
|
Arbejdsmarkedsudvalget |
|
|
Fraværende
|
|
|
|
Afbud
|
|
|
|
|
Sagsfremstilling:
1.
Der skal tages stilling til:
Sagen til efterretning.
Indstilling:
Direktøren for Job og Velfærd indstiller, at orienteringen tages til efterretning. |
|
|
|
BESLUTNING I Arbejdsmarkedsudvalget den 21-06-2010 FRAVÆRENDE:
Indstilling tiltrådt.
|
|
|
Åbent punkt
|
58.
Budgetopfølgning pr. 30.04.2010 - Arbejdsmarkedsudvalget
|
|
J.nr. / Sagsnr.
|
00.30.10.Ø09 / 10/23704 |
|
|
Sagsansvarlig
|
dol |
|
|
Område
|
Budget & Regnskab |
|
|
Sagen afgøres i
|
Byrådet |
|
|
Fraværende
|
|
|
|
Afbud
|
|
|
|
|
Sagsfremstilling:
For indeværende års budget er der på hvert politikområde udarbejdet budgetopfølgning pr. 30.04.2010.
Budgetopfølgningen på Arbejdsmarkedsudvalgets politikområder
- Jobcenter
- Arbejdsmarkedsydelser og tilskud
- Aktiveringsprojekter
medfører behov for tillægsbevillinger på tilsammen 32,2 mio. kr. for at kunne finansiere forventede merudgifter til overførselsydelser. Ca. 73 % af merbevillingsbehovet kan henføres til sygedagpengeområdet, hvortil Staten ikke kompenserer for merudgifter via budgetgarantiordningen.
Det kan oplyses, at den særlige tilskudsordning i f. m. jobcenterreformen indeholder en midtvejsregulering af beskæftigelsestilskuddet for 2010.
I nærværende budgetopfølgning er der ikke korrigeret herfor, idet midtvejsreguleringen først beregnes i juni måned og afregnes med kommunerne i oktober kvartal 2010.
I vedlagte bilag redegøres nærmere for årsag til budgetafvigelser. Det fremgår bl.a. heraf, at de beregnede justeringer for 2010 primært er baseret på forventninger til antallet af helårspersoner under de enkelte ydelseskategorier.
Lovgrundlag:
Kommunens Kasse- og regnskabsregulativ herunder ændret procedure for budgetopfølgning, som blev godkendt af Byrådet i møde den 14.05.2009.
Økonomi:
Budgetmæssige konsekvenser (angivet i 1.000 kr.)
|
Politikområde |
Funktion |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
|
Jobcenter |
5.71 Sygedagpenge |
23.506 |
22.117 |
22.117 |
22.117 |
|
5.73 Kontanthjælp, passive |
5.524 |
1.404 |
1.404 |
1.404 |
|
5.75 Kontanthjælp, aktiverede |
-4.511 |
-3.245 |
-3.245 |
-3.245 |
|
5.80 Revalidering |
-1.843 |
-1.839 |
-1.839 |
-1.839 |
|
5.81 Løntilskud, fleksjob |
3.846 |
4.852 |
4.852 |
4.852 |
|
5.91 Beskæftigelsesudg. for forsikrede ledige |
-12.700 |
|
|
|
|
5.95 Løntilskud til ledige |
12.700 |
|
|
|
|
5.98 Beskæftigelsesordninger mv. for ikke forsikrede |
2.786 |
2.409 |
2.409 |
2.409 |
|
Arbejdsmarkedsydelser og tilskud |
5.61 Introduktionsydelse |
806 |
1.192 |
1.192 |
1.192 |
|
5.68 Førtidspensioner med 50% statsrefusion |
-1.181 |
-4.807 |
-4.807 |
-4.807 |
|
5.69 Førtidspensioner med 35% statsrefusion |
|
-3.491 |
-3.491 |
-3.491 |
|
5.70 Førtidspensioner med 35% statsrefusion |
3.264 |
31.775 |
31.775 |
31.775 |
|
5.76 Boligydelse |
|
-19 |
-19 |
-19 |
|
5.77 Boligsikring |
|
1.907 |
1.907 |
1.907 |
|
|
|
|
|
|
|
|
I alt |
|
32.197 |
52.255 |
52.255 |
52.255 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Finansiering |
|
|
|
|
|
|
Finans |
8.01 Likvide aktiver |
-32.197 |
-52.255 |
-52.255 |
-52.255 |
|
|
|
|
|
|
|
|
I alt |
|
-32.197 |
-52.255 |
-52.255 |
-52.255 |
|
|
|
|
|
|
|
Note: - = indtægt eller mindreudgift + = udgift eller mindreindtægt
Virkningen af budgetopfølgningen er videreført i det tekniske korrigerede budget 2011. Der er korrigeret for antal årspersoner og især vedrørende førtidspension på antal tilgange og afgange. På funktioner med forskellig refusions procenter på henholdsvis passiv og aktiv personer, er reguleret til forventet aktiveringsgrad i 2010. Dertil kommer mindre tekniske reguleringer på refusionskonti. Afvigelsen mellem 2010 og 2011, kan som nævnt henføres til tilgangen af førtidspensio- nister, der i lighed med tidligere år, ikke er indregnet i budgetoverslagsårene.
I senere budgetbehandling vil såvil den igangværende besparelsesproces samt størrelsen af beskæftigelsestilskud blive indregnet i budget.
Der skal tages stilling til:
Budgetopfølgning pr. 30. april 2010.
Indstilling:
Direktøren for Job og Velfærd indstiller, at Arbejdsmarkedsudvalget over for Økonomiudvalget og Byrådet anbefaler,
· At budgetopfølgningen tages til efterretning og
· At der til driftsbudget 2010 meddeles tillægsbevillinger på tilsammen 32.197.000 kr., finansieret via kassebeholdningen.
|
|
|
|
BESLUTNING I Arbejdsmarkedsudvalget den 21-06-2010 FRAVÆRENDE:
Indstilling tiltrådt.
Arbejdsmarkedsudvalget notere sig indstillingen er baseret på uændret sygedagpengeniveau, men at udvalget forventer en positiv effekt af sygedagpengeindsatsen. |
|
BILAG
|
|
|
|
Åbent punkt
|
59.
Driftsbudget 2011 - Arbejdsmarkedsudvalget
|
|
J.nr. / Sagsnr.
|
00.01.00.G00 / 10/23210 |
|
|
Sagsansvarlig
|
dol |
|
|
Område
|
Budget & Regnskab |
|
|
Sagen afgøres i
|
Byrådet |
|
|
Fraværende
|
|
|
|
Afbud
|
|
|
|
|
Sagsfremstilling:
Basisbudget for 2011 er udarbejdet med baggrund i budget 2010´s 1. overslagsår i 2011-priser med korrektioner for ændringer og beslutninger, der er truffet til og med april 2010. Efterfølgende har Budget & Regnskab i samarbejde med fagområder under Job og Velfærd gennemgået materialet og foretaget korrektioner i f. t. forventet antal årspersoner, aktiveringsgrader og statsrefusioner.
Det skal samtidig oplyses, at afledte budgetmæssige konsekvenser for årene 2011-2014, der er konstateret i forbindelse med budgetopfølgningen pr. 30. april 2010, er indarbejdet i det tekniske budgetforslag. Dvs., at budget for eksempelvis sygedagpenge- og ydelsesområdet er forøget med henholdsvis 22,1 mio. kr. og 26,5 mio. kr. i f. t. fremskrevet budget.
Ved tekniske korrektioner forstås byrådsbeslutninger fra møder i maj og juni med økonomiske konsekvenser for 2011-2014, budgetomplaceringer inden for rammen (0-løsninger), lov- og opgaveændringer, demografiændringer mv.
Arbejdsmarkedsudvalgets forslag til besparelser/effektiviseringer fra mødet den 17. maj 2010, er derimod ikke indarbejdet i det tekniske budgetforslag, som her fremlægges.
Lovgrundlag:
Styrelseslovens kapitel V, §§ 37 og 38.
Budgetvejledning 2011 for Guldborgsund Kommune.
Økonomi:
Oversigt over driftsbudgetrammer før og efter tekniske korrektioner: (angivet i 1.000 kr.)
|
Politikområde |
Opr. budget 2011
i 10-priser |
Ændringer til og med april 2010 + P/L stigning |
Budgetfor-slag 2011
i 11-priser |
Tekniske korrektioner |
Tekn. Korr. Budget 2011 i 11-priser |
|
Jobcenter |
394.468 |
-8.264 |
386.204 |
25.711 |
411.915 |
|
Arbejdsmarkedsydelser og tilskud |
359.333
|
-6.658 |
352.675 |
26.558 |
379.233 |
|
Aktiveringsprojekter |
15.172 |
-346 |
14.826 |
0 |
14.826 |
|
|
|
|
|
|
|
|
I alt |
768.973 |
-15.268 |
753.705 |
52.269 |
805.974 |
|
|
|
|
|
|
|
Note: - = indtægt eller mindreudgift + = udgift eller mindreindtægt
I vedlagte bilag redegøres for ovennævnte ændringer og tekniske korrektioner.
Der skal tages stilling til:
Teknisk budgetforslag for 2011-2014.
Indstilling:
Direktøren for Job og Velfærd indstiller, at Arbejdsmarkedsudvalget tager det teknisk korrigerede driftsbudget til efterretning.
|
|
|
|
BESLUTNING I Arbejdsmarkedsudvalget den 21-06-2010
FRAVÆRENDE:
Indstilling tiltrådt.
Arbejdsmarkedsudvalgets forslag til besparelser/effektiviseringer fra mødet den 17. maj 2010, er derimod ikke indarbejdet i det tekniske budgetforslag.
Arbejdsmarkedsudvalget ser med stor alvor på udviklingen og vil på august mødet behandle budgetforslag med henblik på minimering af udgifter.
Niels Henriksen følger indstilling men ikke bemærkning. |
|
BILAG
|
|
|
|
Åbent punkt
|
60.
Orientering om ny struktur
|
|
J.nr. / Sagsnr.
|
27.00.00.A00 / 10/23734 |
|
|
Sagsansvarlig
|
LLF |
|
|
Område
|
Arbejdsmarkedsudvalget |
|
|
Fraværende
|
|
|
|
Afbud
|
|
|
|
|
Sagsfremstilling:
I forbindelse med effektiviseringsstrategien er første del af planen iværksat.
Første del af øvelsen er en slankere administrativ ledelsesstruktur i overensstemmelse med det mandat, som direktion fik på økonomiudvalgets møde i maj måned.
Samtlige fagchefer og teamledere i administrationen har været til en personlig samtale med ledelsen, hvor de blev præsenteret for den nye organisation samt evt. konsekvenser deraf. Efterfølgende er organisationen meldt ud til alle medarbejdere.
Den nye organisation fremgår af vedlagte bilag.
Økonomi:
Ingen budgetmæssige konsekvenser af nærværende orienteringssag.
Høring/udtalelse:
Ny organisation har været til behandling i MED-organisationen.
Der skal tages stilling til:
Ny organisation til orientering.
Indstilling:
Direktøren for Job og Velfærd indstiller at orienteringen tages til efterretning.
|
|
|
|
BESLUTNING I Arbejdsmarkedsudvalget den 21-06-2010 FRAVÆRENDE:
Indstilling tiltrådt. |
|
BILAG
|
|
|
|
Åbent punkt
|
61.
Aftale om genopretning af Dansk økonomi
|
|
J.nr. / Sagsnr.
|
00.01.00.G00 / 07/25863 |
|
|
Sagsansvarlig
|
pbg |
|
|
Område
|
Jobcenter Guldborgsund |
|
|
Fraværende
|
|
|
|
Afbud
|
|
|
|
|
Sagsfremstilling:
Den 25. maj 2010 indgik regeringen en aftale om genopretning af dansk økonomi. Aftalen indeholder elementer, der berører arbejdsmarkedsområdet.
Dagpengeperioden for forsikrede ledige afkortes fra 4 til 2 år, og det vurderes at dette vil øge arbejdsudbuddet med 11.000 personer på landsplan. Forslaget skal ses i sammenhæng med udspillet vedr. langtidsledighed, hvor der lægges op til en intensiveret indsats.
Aktuelt i uge 23 havde Jobcenter Guldborgsund i alt 1420 tilmeldte dagpengemodtagere, og af disse havde 91 mere end 104 ugers ledighed. Af de 91 dagpengemodtagere med mere end 104 ugers ledighed var 12 personer berettiget til et seniorjob i Guldborgsund Kommune, jvf. Lov om seniorjob.
Vilkåret for genoptjening af dagpengeretten ændres fra 26 uger til 52 ugers fuldtidsarbejde inden for 3 år. Det betyder, at den ledige dagpengemodtager skal have 1924 timers arbejde for at genoptjene dagpengeretten mod i dag 962 timer. Dette kan medføre, at nogle ledige dagpengemodtagere ikke har arbejdstimer nok til at blive genindplaceret i dagpengesystemet.
Jobcenter Guldborgsund har i dag ikke mulighed for at søge, hvor mange personer dette drejer sig om i Guldborgsund Kommune, idet det er den enkelte a-kasse, der foretager denne beregning.
Perioden for beregning af dagpenge udvides, således at beregningen sker på baggrund af de seneste 12 måneders indtægt, mod i dag de seneste 13 ugers indtægt. Dette kan medføre, at færre ledige dagpengemodtagere vil være berettiget til højeste dagpengesats.
Beskæftigelseskravet for retten til sygedagpenge udvides fra i dag 13 uger til 26 uger. Dette kan medføre færre personer, der har ret til sygedagpenge. Desuden udbetales der ikke sygedagpenge for søgnehelligdage.
Revalideringsydelse for personer under 30 år nedsættes til kontanthjælpsniveau.
Lovgrundlag:
Aftale mellem regeringen og Dansk Folkeparti om genopretning af dansk økonomi, maj 2010.
ØKONOMI:
Aftalen har ingen økonomiske konsekvenser for kommunen i 2010.
Der skal tages stilling til:
Meddelelsen er til orientering.
Indstilling:
Direktøren for Job og Velfærd indstiller sagen til orientering.
|
|
|
|
BESLUTNING I Arbejdsmarkedsudvalget den 21-06-2010 FRAVÆRENDE:
Indstilling tiltrådt.
Niels Henriksen og Kim Winther Jensen har bekymring i henhold til de kommende økonmiske konsekvenser af lovændringen. |
|
|
Åbent punkt
|
62.
Dialogbaseret aftale for Jobcentret og Ydelsesenheden
|
|
J.nr. / Sagsnr.
|
15.00.15.P22 / 10/23205 |
|
|
Sagsansvarlig
|
ht |
|
|
Område
|
Jobcenter Guldborgsund |
|
|
Fraværende
|
|
|
|
Afbud
|
|
|
|
|
Sagsfremstilling:
Dialogbaseret aftalestyring er en metode til at styrke sammenhængen mellem de politiske beslutninger og den service, der leveres til borgerne. Gennem aftalen omsættes visioner / politiske ønsker til mere specifikke udviklingsmål for det efterfølgende år.
Dialogbaseret aftalestyring er således et redskab til formidling af forventningerne fra det politiske niveau til udfører niveauet.
Dialogbaseret aftalestyring er en aftalemodel, der er ens for alle fagområder i Guldborgsund Kommune. Udover aftaleformalia indeholder aftalen følgende emner, som områderne hvert år skal i dialog med udvalget vedrørende: Kvalitetsstandarder og aktiviteter/ydelser, vision, udviklingsmål og opfølgning på mål og økonomi.
Som det fremgår af vedlagte forslag til dialogbaseret aftalestyring for Jobcentret og Ydelsesenheden, er der lagt op til, at Jobcentrets mål i den dialogbaserede aftale svarer til resultatmål i den nugældende beskæftigelsesplan. Herudover er der fastsat to mål for Ydelsesenheden i den dialogbaserede aftale.
Økonomi:
Der er ingen økonomiske konsekvenser knyttet til den dialogbaserede aftale.
Der skal tages stilling til:
Forslag til dialogbaseret aftale mellem Arbejdsmarkedsudvalget og Jobcentret/Ydelsesenheden.
Indstilling:
Direktøren for Job og Velfærd indstiller, at udvalget drøfter forslag til dialogbaseret aftale med Jobcentret og Ydelsesenheden.
|
|
|
|
BESLUTNING I Arbejdsmarkedsudvalget den 21-06-2010 FRAVÆRENDE:
Sagen drøftet.
Arbejdsmarkedsudvalget henviser til Beskæftigelsesplan 2011. |
|
BILAG
|
|
|
|
Åbent punkt
|
63.
Femern Bælt-strategi
|
|
J.nr. / Sagsnr.
|
24.00.00.P22 / 09/20075 |
|
|
Sagsansvarlig
|
ht |
|
|
Område
|
Jobcenter Guldborgsund |
|
|
Fraværende
|
|
|
|
Afbud
|
|
|
|
|
Sagsfremstilling:
Byrådet vedtog den 8. oktober 2009 Guldborgsund Kommunes Femern Bælt-strategi med henblik på, at kommunen kan få en varig, positiv effekt af forbindelsens etablering, og at der efterfølgende kan opbygges en egentlig Femern Bælt-region, der kan blive et nyt vækstområde i Europa. Pjecen vedr. Femern Bælt-strategien udsendes med dagsordensmaterialet.
Hovedessensen i strategien er, at Guldborgsund Kommune skal arbejde aktivt på at høste de bosætnings-, erhvervs- turisme og uddannelsesmæssige fordele, der opstår forud, under og efter etableringen af den faste forbindelse over Femern Bælt.
Der lægges vægt på at sikre den blivende og afledte effekt ved Femern Bælt forbindelsen, så udviklingen ikke stopper med det "engangsløft" som bro-byggeriet giver.
Tiltag til udmøntning af strategien vil ske i dialog og samarbejde med relevante danske og tyske samarbejdspartnere, herunder øvrige kommuner, erhvervs-, turisme og uddannelsesaktører som fx Femern Bælt Development, Erhvervsråd Lolland-Falster, øvrige kommuner, Visit Guldborgsund, Industrie- und Handelskammer Lübeck m.v.
I Femern Bælt-strategien er der fokus på at fremme følgende:
· Udvikling af erhvervsområdet Femern Park Falster
· Guldborgsund som centrum for transport- og logistrik i Femern Bælt-regionen
· Ny jernbane-linieføring
· Havnenes rolle
· Udvikling af Campus Femern-Nykøbing
· Udvikling af turismen i Femern Bælt-regionen
· Kulturbro Femern Bælt
· Ét arbejdsmarked i Femern Bælt-regionen (i etableringsfasen og efterfølgende)
Jobcenter Guldborgsund er involveret i opgaven med at sikre ét arbejdsmarked i Femern Bælt-regionen. (Se sagsfremstilling om ”Rekrutteringssamarbejde ifm. Femern Bælt-projektet” på dette mødes dagsorden).
På baggrund af Femern Bælt-strategien er det i første omgang besluttet at iværksætte ekstraordinære aktiviteter inden for erhverv, turisme og uddannelse. Nedenfor er en kort beskrivelse af disse aktiviteter. I vedlagte sag nr. 111 på Erhvervs- og Arbejdsmarkedsudvalgets møde 25. november 2009 er en mere uddybet beskrivelse.
Erhvervsmæssige tiltag
Der igangsættes aktiviteter mhp. en forbedret synliggørelse af Guldborgsund Kommunes erhvervsmuligheder for at tiltrække flere virksomheder.
Turistmæssige tiltag
Der igangsættes aktiviteter for at høste de turistmæssige fordele ved Femern Bælt-forbindelsens etablering ved øget samarbejde med de danske og tyske partnere på turismeområdet.
Uddannelsesmæssige tiltag
Der igangsættes aktiviteter mhp. at udvikle en international campus i Nykøbing F.
Økonomi:
Femern Bælt-strategien har ikke umiddelbart nogen økonomiske konsekvenser for arbejdsmarkedsområdet.
Der skal tages stilling til:
Til efterretning.
Indstilling:
Direktøren for Job og Velfærd indstiller, at udvalget tager orienteringen om Femern Bælt-strategien og de nævnte initiativer til efterretning.
|
|
|
|
BESLUTNING I Arbejdsmarkedsudvalget den 21-06-2010 FRAVÆRENDE:
Indstilling tiltrådt. |
|
BILAG
|
|
|
|
Åbent punkt
|
64.
Rekrutteringssamarbejdet ifm. Femern Bælt-projektet
|
|
J.nr. / Sagsnr.
|
00.01.00.G00 / 07/34154 |
|
|
Sagsansvarlig
|
ht |
|
|
Område
|
Jobcenter Guldborgsund |
|
|
Sagen afgøres i
|
Arbejdsmarkedsudvalget |
|
|
Fraværende
|
|
|
|
Afbud
|
|
|
|
|
Sagsfremstilling:
Anlæggelsen af den kommende Femern Bælt-forbindelse vil på mange måder påvirke arbejdsmarkedet på Lolland-Falster og Sydsjælland. Påvirkningen vil være direkte i form af, at mange ønsker at være beskæftiget med selve anlæggelsesarbejdet, og de heraf afledte servicefunktioner. Påvirkningen vil også være mere afledt, nemlig ved at de lokale virksomheder skal have udfyldt de huller der vil opstå, når og hvis medarbejdere søger over mod anlægsarbejdet.
Tidligere erfaringer fra både anlæggelsen af Storebæltsbroen og Øresundsbron viser, at det er vigtigt at tage stilling til de rekrutteringsopgaver, der vil følge i kølvandet på et så stort anlægsprojekt som etablering af en Femern Bælt-forbindelse udgør.
Som led i dette arbejde, havde Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland, indkaldt til møde d. 8. marts 2010, hvor temaet var ’drøftelse af samarbejde i relation til rekrutteringsopgaver ifm. Femern Bælt-projektet’. I mødet deltog repræsentanter fra Beskæftigelsesregionen, Work In Denmark, Jobcenter Guldborgsund, Jobcenter Vordingborg og Jobcenter Lolland. Yderligere er det intentionen at inddrage Jobcenter Næstved i det videre arbejde i gruppen.
På mødet d. 8. marts 2010 blev det drøftet hvilken rolle det offentlige beskæftigelsessystem skal spille ifm. projektet. De politiske rammer for et samarbejde samt eventuelle eksterne finansieringsmuligheder blev drøftet.
Mødet mundede ud i et behov for at jobcentrene afklarer hvilken lokalpolitisk opbakning der er til et sådant rekrutteringssamarbejde, og om der på baggrund af disse tilbagemeldinger/tilkendegivelser skal dannes en egentlig arbejdsgruppe frem mod etableringsstarten af anlægsprojektet i 2012/2013.
Jobcenter Guldborgsund har forhørt sig hos hhv. Jobcenter Lolland og Jobcenter Vordingborg, mht. hvilke politiske udmeldinger der på nuværende tidspunkt foreligger fra kommunernes side på dette projekt. Meldingen fra Vordingborg er, at man ser et rekrutteringssamarbejde som et kommunalt projekt, hvor involverede kommuner selv organiserer og styrer en eventuelt koordineret beskæftigelses- og rekrutteringsproces ifm. etablering af Femern Bælt-forbindelse. Derudover ser man frem til næste møde (medio juni) hvor det videre forløb kan diskuteres nærmere. Meldingen fra Lolland var, er der ikke foreligger en konkret politisk udmelding, men at man, som tidligere udmeldt, holder fast i det synspunkt, at en eventuel etablering af et decideret Femern Bælt ”Jobcenter” skal være forankret/tilknyttet Jobcenter Lolland.
Guldborgsund Kommune er på nuværende tidspunkt involveret i 8 Femern Bælt-udvalg/arbejdsgrupper. For en oversigt over alle udvalg/råd/samarbejdsfora inden for Femern Bælt-projektet henvises til bilaget "Femern Bælt udvalg, råd, samarbejdsfora". Guldborgsund Kommune er repræsenteret i følgende udvalg:
· Femern Bælt Forum/Fonden Femern Belt Development (Borgmester John Brædder, adm. direktør Ib Ø. Rasmussen og byrådsmedlem Lars Kappe)
· Bestyrelsen for Fonden Femern Belt Development
(Borgmester John Brædder)
· Fokusgruppen ”Erhvervsudvikling og lokalisering”
(Martin Weis Holm fra ”Erhverv & Plan”)
· Fokusgruppen ”Job & Uddannelse”
(Centerleder Per Bech Grønning fra Jobcenter Guldborgsund)
· Fokusgruppen ”Image, Turisme og Bosætning”
(Erhverv- og planchef Christian B. Smith fra Erhverv & Plan)
· Fokusgruppen ”Infrastruktur”
(Peter Vergo fra Erhverv & Plan)
· ”Arbejdskraftgruppen”
(Centerleder Per Bech Grønning fra Jobcenter Guldborgsund)
· Analysearbejdsgruppen
(Centerleder Per Bech Grønning og teamleder Henrik Thøgersen fra Jobcenter Guldborgsund)
LOVGRUNDLAG:
Intet at bemærke.
Planmæssige forhold:
Intet at bemærke.
Sammenhæng til vision og målsætning:
Intet at bemærke.
Økonomi:
Der er på nuværende tidspunkt ingen budgetmæssige konsekvenser.
Høring/udtalelse:
Intet at bemærke.
Der skal tages stilling til:
Jobcenter Guldborgsunds involvering i et eventuelt rekrutteringssamarbejde ifm. anlæggelsen af det kommende Femern Bælt-forbindelse.
Indstilling:
Direktøren for Job & Velfærd indstiller, at Arbejdsmarkedsudvalget drøfter et eventuelt fremtidigt rekrutteringssamarbejde ifm. anlæggelsen af Femern Bælt-forbindelsen.
|
|
|
|
BESLUTNING I Arbejdsmarkedsudvalget den 21-06-2010 FRAVÆRENDE:
Sagen drøftet.
Arbejdsmarkedsudvalget ønsker oplæg til forpligtigende samarbejde mellem Guldborgsund Kommune, Lolland Kommune og Vordingborg Kommune i henhold til Femern Bælt-projektet. |
|
BILAG
|
|
|
|
Åbent punkt
|
65.
Ledigheden i Guldborgsund i april 2010
|
|
J.nr. / Sagsnr.
|
00.01.00.G00 / 07/29671 |
|
|
Sagsansvarlig
|
ht |
|
|
Område
|
Jobcenter Guldborgsund |
|
|
Sagen afgøres i
|
Arbejdsmarkedsudvalget |
|
|
Fraværende
|
|
|
|
Afbud
|
|
|
|
|
Sagsfremstilling:
De seneste tal fra Danmarks Statistik viser, at den ordinære ledighed i april 2010 var på 3,5 pct. i Guldborgsund Kommune, svarende til 1.016 ledige, mens den i Østdanmark var på 4,1 pct. og i hele landet var på 4,2 pct. For Guldborgsund er dette et stort fald på 0,6 procentpoint i forhold til marts måneds opgørelse – svarende til næsten 200 personer. Der er ikke samtidig sket en stigning i antal aktiverede. Ovennævnte fald i den ordinære ledighed dækker derved over et reelt fald i antal arbejdsmarkedsparate ledige.
Mændene har fortsat en klart højere ledighed end kvinderne, men forskellen er sidste måned blevet betydeligt mindre. Således er den ordinære ledighed på 4,6 pct. for mændene og 2,1 pct. for kvinderne. Dette er et fald på hele 1,2 procentpoint for mændene siden sidste måneds opgørelse, mens kvinders ordinære ledighed i samme periode kun er faldet 0,1 procentpoint.
Den ordinære ledighed er uændret ift. samme tidspunkt sidste år. Der er i perioden sket store ledighedsfald blandt de unge og ældre, og særligt de unge mænd. Således er ledigheden for de 16-24-årige mænd faldet med 46 pct., og for alle over 60 år er ledigheden faldet med 33 pct.
De seneste års udvikling på arbejdsmarkedet har betydet, at der nu er stor forskel på den ordinære ledighed inden for forskellige arbejdsløshedskasser. Således er ledigheden på under 3 pct. blandt selvstændige, akademikere, funktionærer og tjenestemænd, HK og FOA, mens byggefagene og 3F fortsat ligger højt med hhv. 12 pct. og 9 pct. ledighed. Til gengæld er ledigheden også begyndt at falde for disse to a-kasser. Ledigheden stiger fortsat hos særligt Metalarbejderne og NNF. Antalsmæssigt er knap hver tredje af de ordinære ledige medlem af 3F, svarende til 331 personer.
Den ordinære ledighed i Guldborgsund Kommune forventes at stagnere i resten af 2010. Særlige risikogrupper er de ufaglærte.
LOVGRUNDLAG:
Intet at bemærke.
Planmæssige forhold:
Intet at bemærke.
Sammenhæng til vision og målsætning:
Intet at bemærke.
ØKONOMI:
Intet at bemærke.
Høring/udtalelse:
Intet at bemærke.
DER SKAL TAGES STILLING TIL:
Jobcentrets orientering om ledighedsudviklingen.
Indstilling:
Direktøren for Job & Velfærd indstiller, at Arbejdsmarkedsudvalget tager ledigheden i april 2010 til efterretning.
|
|
|
|
BESLUTNING I Arbejdsmarkedsudvalget den 21-06-2010 FRAVÆRENDE:
Indstilling tiltrådt. |
|
BILAG
|
|
|
|
Åbent punkt
|
66.
Nyt fra Det Lokale Beskæftigelsesråd
|
|
J.nr. / Sagsnr.
|
15.00.05.P35 / 09/34351 |
|
|
Sagsansvarlig
|
ht |
|
|
Område
|
Jobcenter Guldborgsund |
|
|
Fraværende
|
|
|
|
Afbud
|
|
|
|
|
Sagsfremstilling:
Vedlagt er referat fra Det Lokale Beskæftigelsesråds møde den 17. maj 2010.
Der skal tages stilling til:
Til efterretning.
Indstilling:
Direktøren for Job og Velfærd indstiller, at udvalget tager nyt fra Det Lokale Beskæftigelsesråd til efterretning.
|
|
|
|
BESLUTNING I Arbejdsmarkedsudvalget den 21-06-2010 FRAVÆRENDE:
Indstilling tiltrådt. |
|
BILAG
|
|
|
|
Åbent punkt
|
67.
Udpegning af medlemmer til Det Lokale Beskæftigelsesråd
|
|
J.nr. / Sagsnr.
|
00.01.00.G00 / 07/38100 |
|
|
Sagsansvarlig
|
ht |
|
|
Område
|
Jobcenter Guldborgsund |
|
|
Fraværende
|
|
|
|
Afbud
|
|
|
|
|
Sagsfremstilling:
Det Lokale Beskæftigelsesråd består af følgende medlemmer, der udpeges af Byrådet:
· Op til 3 medlemmer efter indstilling fra DA
· Op til 3 medlemmer efter indstilling fra LO
· 1 medlem efter indstilling fra FTF
· 1 medlem efter indstilling fra AC
· Op til 2 medlemmer efter indstilling fra De Samvirkende Invalideorganisationer
· 1 medlem efter indstilling fra Praktiserende Lægers Organisation
· 1 medlem efter indstilling fra Det Lokale Integrationsråd
· Op til 2 medlemmer fra relevante lokale foreninger efter indstilling fra de øvrige medlemmer af Det Lokale Beskæftigelsesråd
Byrådet har tidligere besluttet, at formanden og næstformanden for Arbejdsmarkedsudvalget i den nuværende byrådsperiode er henholdsvis formand og næstformande for Det Lokale Beskæftigelsesråd.
Medlemmerne og suppleanterne i Det Lokale Beskæftigelsesråd udpeges for en 4 årig periode. Det Lokale Beskæftigelsesråds funktionsperiode regnes fra den 1. juni 2010 til 31. maj 2014.
Nedenfor fremgår det, hvem de forskellige parter har indstillet som medlem og suppleant:
|
Organisation |
Medlem |
Suppleant |
|
DA |
· Ulla Clausen, Hardi
· Flemming Werner Jensen, Sax-Trans
· Jan Sørensen, MSE |
· John Hvass, Dansk Byggeri |
|
LO |
· Bodil Jensen, 3F
· Hans Kappel, FOA
· John Larsen, Metal |
· Estrid Husen, HK
· Dennis Fridthjof, El
· Tina Hansen, SL |
|
FTF |
· Henrik Hansen, Danmarks Lærerforening |
· Rikke Kristensen, Kost & Ernæringsforbundet |
|
AC |
AC har meldt tilbage, at de ikke indstiller noget medlem til Det Lokale Beskæftigelsesråd
|
|
De Samvirkende Invalideorganisationer |
· Carl Christian Kristiansen, Diabetesforeningen
· Bent Munch, PTU |
Der er ikke indstillet nogen suppleanter fra De Samvirkende Invalideorganisationer |
|
Praktiserende Lægers Organisation |
Praktiserende Lægers Organisationer har endnu ikke indstillet noget medlem og suppleant
|
|
Det Lokale Integrationsråd |
Udpeges først medlem og suppleant, når det nye Lokale Integrationsråd har konstitueret sig
|
Lovgrundlag:
§45 i Lov om ansvaret for og styringen af den aktive beskæftigelsesindsats.
Økonomi:
Sagen har ingen budgetmæssige konsekvenser.
Der skal tages stilling til:
Forslag til medlemmer og suppleanter for Det Lokale Beskæftigelsesråd i perioden 1. juni 2010 til 31. maj 2014.
Indstilling:
Direktøren for Job og Velfærd indstiller, at Byrådet godkender forslag til medlemmer og suppleanter for Det Lokale Beskæftigelsesråd i perioden 1. juni 2010 til 31. maj 2014.
|
|
|
|
BESLUTNING I Arbejdsmarkedsudvalget den 21-06-2010 FRAVÆRENDE:
Indstilling tiltrådt. |
|
|
Åbent punkt
|
68.
Personer på overførselsindkomst i Guldborgsund Kommune
|
|
J.nr. / Sagsnr.
|
15.00.00.P22 / 09/14770 |
|
|
Sagsansvarlig
|
ht |
|
|
Område
|
Jobcenter Guldborgsund |
|
|
Sagen afgøres i
|
Arbejdsmarkedsudvalget |
|
|
Fraværende
|
|
|
|
Afbud
|
|
|
|
|
Sagsfremstilling:
Vedlagt er statistik over antal personer på overførselsindkomst (excl. a-dagpengemodtagere) i Guldborgsund Kommune.
Det fremgår heraf,
- At der fra april 2010 til maj 2010 har været et fald i antallet af kontanthjælpsmodtagere på 28 personer
- At der har været et lille fald på 3 personer i antallet af revalidender, og et fald på 8 personer i fleksjob
- At der har været en stigning i antal personer på ledighedsydelse på 15 personer
- At der i sidste måned er sket et fald i antal sygedagpengemodtagere på 60 personer. Antallet af de lange forløb over 52 uger er dog uændret, og har siden marts 2010 ligget på 230 personer
- At antallet af personer på førtidspension fortsætter med at stige svagt
LOVGRUNDLAG:
Intet at bemærke.
Planmæssige forhold:
Intet at bemærke.
Sammenhæng til vision og målsætning:
Intet at bemærke.
Økonomi:
Evt. budgetmæssige konsekvenser vurderes i forbindelse med næste budgetopfølgning.
Høring/udtalelse:
Intet at bemærke.
Der skal tages stilling til:
Til efterretning.
Indstilling:
Direktøren for Job og Velfærd indstiller, at Arbejdsmarkedsudvalget tager udviklingen i antal personer på overførselsindkomst til efterretning.
|
|
|
|
BESLUTNING I Arbejdsmarkedsudvalget den 21-06-2010 FRAVÆRENDE:
Indstilling tiltrådt. |
|
BILAG
|
|
|
|
Åbent punkt
|
69.
Status for jobcentrets kontanthjælpsprojekt
|
|
J.nr. / Sagsnr.
|
15.20.00.G01 / 09/34958 |
|
|
Sagsansvarlig
|
ht |
|
|
Område
|
Jobcenter Guldborgsund |
|
|
Sagen afgøres i
|
Arbejdsmarkedsudvalget |
|
|
Fraværende
|
|
|
|
Afbud
|
|
|
|
|
Sagsfremstilling:
Jobcentret følger løbende op på kontanthjælpsprojektet, hvor yderligere 3 medarbejdere pr. 1. august 2009 er ansat i jobcentret med henblik på at øge rettidigheden af jobsamtalerne og aktiveringsgraden for kontanthjælpsmodtagere. Desuden er 1 ekstra medarbejder ansat i ydelsesenheden til at sikre det økonomiske kontaktforløb med det stigende antal kontanthjælpsmodtagere.
I vedlagte bilag fremgår det,
- At aktiveringsgraden siden februar har ligget stabilt på 43 pct. inkl. friholdte.
- At rettidigheden for afholdelse af jobsamtaler med kontant- og starthjælpsmodtagere med 95 pct. i april 2010 er steget pænt ift. januar måneds opgørelse, og jobcentret overholder fortsat det lovfastsatte krav om 90 pct.
LOVGRUNDLAG:
Intet at bemærke.
Planmæssige forhold:
Intet at bemærke.
Sammenhæng til vision og målsætning:
Intet at bemærke.
Økonomi:
Evt. budgetmæssige konsekvenser vurderes i forbindelse med næste budgetopfølgning.
Høring/udtalelse:
Intet at bemærke.
Der skal tages stilling til:
Til efterretning.
Indstilling:
Direktøren for Job og Velfærd indstiller, at Arbejdsmarkedsudvalget tager jobcentrets status for kontanthjælpsprojektet til efterretning.
|
|
|
|
BESLUTNING I Arbejdsmarkedsudvalget den 21-06-2010 FRAVÆRENDE:
Indstilling tiltrådt.
Arbejdsmarkedsudvalget anerkender den positive udvikling på området. |
|
BILAG
|
|
|
|
Åbent punkt
|
70.
Status for jobcentrets sygedagpengeprojekt
|
|
J.nr. / Sagsnr.
|
00.01.00.G00 / 08/15490 |
|
|
Sagsansvarlig
|
ht |
|
|
Område
|
Jobcenter Guldborgsund |
|
|
Sagen afgøres i
|
Arbejdsmarkedsudvalget |
|
|
Fraværende
|
|
|
|
Afbud
|
|
|
|
|
Sagsfremstilling:
I vedlagte bilag er en status for antal sygedagpengemodtagere i kommunen opgjort på varighed. Det fremgår af bilaget,
- At der fra uge 9 2010 til uge 22 2010 har været et stort fald i antal sygedagpengemodtagere på 141 personer, så der i uge 22 var 975 sygedagpengesager. Det samlede fald dækker dog over forskelle i udviklingen afhængig af varighed. Således har det været et stort fald af sager med en varighed under 26 uger, mens der er sket stigninger i antallet af sager med en varighed over 26 uger.
- At der fra uge 23 i 2009 til uge 22 i 2010 er sket et fald på 10 sygedagpengesager, svarende til et fald på 1 pct.
- At den gennemsnitlige varighed af alle sygedagpengeforløbene er steget det seneste år. Den gennemsnitlige varighed på alle sygedagpengesager var således på 35 uger i uge 22 i 2010, mens den i uge 23 i 2009 var på ca. 29 uger (nærmest tilgængelige tal er fra uge 19 i 2009)
- At der er sket en tilsvarende stigning i den gennemsnitlige varighed for de lange sygedagpengesager over 52 uger fra 76 uger i uge 19 i 2009 (nærmeste tilgængelige uge) til 85 uger i uge 22 i 2010
- At der i uge 22 i 2010 er 202 sygedagpengesager over 52 uger. Der har i uge 22 været et fald på 30 sygedagpengesager over 52 uger i forhold til uge 21. Der er i budget 2010 budgetteret med 165 helårsforløb over 52 uger.
LOVGRUNDLAG:
Intet at bemærke.
Planmæssige forhold:
Intet at bemærke.
Sammenhæng til vision og målsætning:
Intet at bemærke.
Økonomi:
Evt. budgetmæssige konsekvenser vurderes i forbindelse med næste budgetopfølgning.
Høring/udtalelse:
Intet at bemærke.
Der skal tages stilling til:
Til efterretning.
Indstilling:
Direktøren for Job og Velfærd indstiller, at Arbejdsmarkedsudvalget tager jobcentrets status for sygedagpengeprojektet til efterretning.
|
|
|
|
BESLUTNING I Arbejdsmarkedsudvalget den 21-06-2010 FRAVÆRENDE:
Indstilling tiltrådt. |
|
BILAG
|
|
|
|
Åbent punkt
|
71.
Udkast til beskæftigelsesplan 2011
|
|
J.nr. / Sagsnr.
|
15.00.15.G00 / 10/4373 |
|
|
Sagsansvarlig
|
moro |
|
|
Område
|
Jobcenter Guldborgsund |
|
|
Sagen afgøres i
|
Arbejdsmarkedsudvalget |
|
|
Fraværende
|
|
|
|
Afbud
|
|
|
|
|
|
SAGSFREMSTILLING: |
|
Jobcentret har udarbejdet vedlagte udkast til beskæftigelsesplan 2011.
Beskæftigelsesplanen skal indeholde de vigtigste indsatsområder for det kommende år. Planen skal også indeholde forslag til mål og prioriteringer for beskæftigelsesindsatsen.
Beskæftigelsesplanen er først og fremmest Byrådets plan for beskæftigelsesindsatsen i det kommende år. Beskæftigelsesplanen er en plan der opstiller hvordan jobcentret vil imødekomme de beskæftigelsespolitiske udfordringer, idet planen skal sammenkæde arbejdsmarkedsudfordringerne med jobcentrets mål og strategier for at nå målene.
Beskæftigelsesplanen skal udarbejdes dels med baggrund i resultatrevisionen, der viser resultater og effekter af jobcenterets hidtidige beskæftigelsesindsats, og dels udfordringerne på arbejdsmarkedet og beskæftigelsesministerens prioriteringer for indsatsen.
Herudover tager beskæftigelsesplanen udgangspunkt i drøftelser og prioriteringer på interne temamøder i Jobcentret, samt Arbejdsmarkedsudvalgets og Det Lokale Beskæftigelsesråds prioriteringer på temamødet 3. maj 2010.
På baggrund heraf, har jobcentret udarbejdet udkast til Beskæftigelsesplan 2011, som indeholder en beskrivelse af følgende:
De beskæftigelsespolitiske udfordringer
Der er følgende overordnede beskæftigelsespolitiske udfordringer på det lokale, regionale, nationale og internationale arbejdsmarked:
· Arbejdskraftreserven skal begrænses – langtidsledigheden skal bekæmpes
· Antallet af personer på permanente forsørgelsesordninger skal begrænses
· Unge skal målrettes uddannelse eller beskæftigelse
· Arbejdsstyrken skal opretholdes og gerne øges
· Opkvalificeringsindsatsen skal styrkes – fokus på de ufaglærte
· Antallet af sygedagpengemodtagere skal nedbringes
Beskæftigelsesplan 2011 tager udgangspunkt i disse udfordringer.
Beskæftigelsesplanens mål og resultater er afstemt efter den aktuelle arbejdsmarkedssituation og forventningen om et fald i ledigheden i 2011. Den tager ikke højde for eventuelt væsentlige ændringer i konjunkturerne i år 2011 udover de allerede forventede.
Den borgerrettede indsats
Den borgerrettede indsats i jobcentret vil have fokus på arbejdsmarkedets behov. Dvs. der vil både være fokus på beskæftigelses- og/eller ordinære udannelsesbehov. Der vil derfor være et tæt samspil mellem den borgerrettede indsats og den virksomhedsrettede indsats.
· Arbejdskraftreserven er næsten 3-doblet, og også langtidsledigheden er vokset de seneste år. For at få vendt denne udvikling, vil Jobcentret sikre, at alle ledige er aktivt job- og/eller uddannelsessøgende. Det er vigtigt at sikre, at de lediges søgninger er geografisk og branchemæssigt bredt funderet, og at de ledige får den nødvendige vejledning.
· Ledigheden for de unge er steget, og der er derfor stor fokus på denne målgruppe. Der skal sættes ind med en tidlig og intensiv indsats der skal være med til at sikre, at unge arbejdsmarkedsparate ledige med en erhvervskompetencegivende uddannelse får fodfæste på arbejdsmarkedet, bl.a. ved hjælp af virksomhedsrettet aktivering.
· Der er også fokus på at mindske tilgangen til de permanente forsørgelsesordninger. Jobcentret vil derfor prioritere en aktiv indsats overfor ledige med særlig stor risiko for at ende på permanente forsør-gelsesordninger. Her kan aktivering i bl.a. virksomhedscentre anvendes.
· Jobcenter Guldborgsund har fokus på at opkvalificere og uddanne den store gruppe af ufaglærte mænd og kvinder inden for rekrutteringsvanskelige områder og inden for fremtidens vækstområder i Guldborgsund Kommune. Sidstnævnte områder indbefatter bl.a. brancher og fag, som i højere grad efterspørges ved etableringen af en fast forbindelse over Femern Bælt, og andre brancheområder der er prioriteret i Guldborgsund Kommunes erhvervspolitik.
· Den gennemsnitlige varighed af sygedagpengeforløbene skal mindskes. Det skal bl.a. ske gennem en så tidlig indsats som muligt over for nysyge og gennem et tættere samspil med virksomhederne, så sygedagpengemodtagere, der kommer fra beskæftigelse, fastholder tilknytningen til virksomhederne. Her vil delvise raskmeldinger være et særligt brugbart redskab. Desuden skal der foretages en præventiv indsats over for virksomheder med mange sygedagpengesager.
· Arbejdskraftpotentialet hos personer med nedsat arbejdsevne skal i højere grad udnyttes. Jobcentret prioriterer derfor også etableringen af revalideringsforløb over for personer, der pga. helbredsmæssige forhold ikke mere kan anvende deres uddannelse eller erhvervserfaring.
Den virksomhedsrettede indsats
· På trods af en nedgang i økonomien med efterfølgende stigende ledighed til følge, er der stadigvæk mangel på kvalificeret arbejdskraft inden for enkelte brancher og fagområder. Jobcenter Guldborgsund prioriterer derfor fortsat samarbejdet med virksomhederne i forbindelse med rekruttering af arbejdskraft højt – også set ift. evt. fremtidige rekrutteringsproblemer.
· Jobcentret vil motivere virksomhederne til at have en bred jobannoncering, så de ledige job bliver synlige for potentielle jobansøgere.
· Jobcentret vil have fokus på at styrke offentlige og private virksomheders kendskab til og brug af de virksomhedsrettede aktiveringsredskaber. Dette med særligt henblik på at sikre, at ledige hurtigt muligt finder vejen tilbage til arbejdsmarkedet gennem en aktiv og kompetenceudviklende beskæftigelsesindsats.
· Jobcentret vil motivere virksomhederne til at opkvalificere de svagest uddannede medarbejdere, så virksomhederne forbliver konkurrencedygtige, og medarbejderne ikke i så høj grad risikerer at blive afskediget.
· Jobcentret vil motivere virksomhederne til fortsat at påtage sig socialt ansvar, da det også mindsker risikoen for flaskehalsproblemer. Bl.a. vil Jobcentret arbejde målrettet med at sikre etableringen af virksomhedscentre, hvis målgruppe er de svage borgere i matchgruppe 2.
· Jobcentret vil motivere virksomhederne til at bevare kontakten til personer på sygedagpenge. I dialogen med virksomhederne vil jobcentret også synliggøre mulighederne for at fastholde sygemeldte medarbejdere via en gradvis tilbagevenden på arbejdspladsen (delvise raskmeldinger).
· Jobcenter Guldborgsund vil samarbejde med en lang række forskellige parter om indsatsen i forbindelse med den faste forbindelse over Femern Bælt, og her spiller samarbejdet med de lokale virksomheder en stor rolle.
Inddragelse af andre aktører i beskæftigelsesindsatsen
· Andre aktører inddrages i beskæftigelsesindsatsen ud fra princippet ”bedst og billigst”. Samtidig vil der blive taget hensyn til jobcentrets økonomiske rammer.
· Ledige akademikere og personer, der har modtaget ledighedsydelse i 12 måneder, vil blive visiteret til anden aktør.
Samspillet med andre beskæftigelsespolitiske interessenter
Jobcentret vil have fokus på samspillet med:
· Faglige organisationer og a-kasser
· Virksomheder og brancheorganisationer
· Uddannelsesinstitutioner
· Ungdommens Uddannelsesvejledning og Studievalg Sjælland
· Kommunens Social- og sundhedsområde
· Kommunens Erhverv- og Planområde
· De praktiserende læger
· Erhvervsråd Lolland-Falster
· Jobcentre i nabokommuner
· Beskæftigelsesregionen
· Det Lokale Beskæftigelsesråd |
|
|
Beskæftigelsesplanen sendt i høring
Som led i udarbejdelsen af beskæftigelsesplan, er en tidligere udgave af planen blevet sendt i administrativ høring hos:
· Lolland-Falster Uddannelsesråd
· Erhvervråd Lolland-Falster
· UU-Lolland-Falster
· Relevante afdelinger i Guldborgsund Kommune
Ifølge lovgivningen er jobcentret også pålagt at sende beskæftigelsesplanen i høring hos Beskæftigelsesregionen. Planen blev sendt til Beskæftigelsesregionen d. 25. maj 2010.
Nærværende udkast til beskæftigelsesplan 2011 tager på behørig vis højde for de indkomne høringssvar. |
|
LOVGRUNDLAG: |
|
Ifølge Lov om ansvaret for og styringen af den aktive beskæftigelsesindsats (LOV nr. 522 af 24.06.2005) skal de ansvarlige for beskæftigelsesindsatsen i jobcenteret udarbejde en plan for det kommende års beskæftigelsesindsats. | |
|
Planmæssige forhold:
Intet at bemærke.
Sammenhæng til vision og målsætning:
Intet at bemærke.
ØKONOMI: |
|
Der findes at være balance mellem beskæftigelsesplanudkastets kommunale resultatmål og forslag til budget 2011. Der tages forbehold for eventuelt væsentlige ændringer i konjunkturerne i 2011. |
Høring/udtalelse:
Intet at bemærke. |
|
DER SKAL TAGES STILLING TIL: |
|
Der skal tages stilling til prioriteringer og resultatmål i udkast til Beskæftigelsesplan 2011. | |
|
INDSTILLING: |
|
Direktøren for Job og Velfærd indstiller, at udvalget drøfter udkast til beskæftigelsesplan 2011 med henblik på endelig godkendelse på udvalgsmødet d. 20. september 2010, hvor også eventuelle bemærkninger fra LBR vil foreligge. Herefter kan det godkendte udkast til beskæftigelsesplanen videresendes til Økonomiudvalget og efterfølgende til Byrådet med anbefaling. | |
|
|
|
|
BESLUTNING I Arbejdsmarkedsudvalget den 21-06-2010 FRAVÆRENDE:
Indstilling tiltrådt. |
|
BILAG
|
|
|
|
Åbent punkt
|
72.
Undersøgelse af virksomhedernes tilfredshed med jobcentret
|
|
J.nr. / Sagsnr.
|
15.00.00.P05 / 09/50071 |
|
|
Sagsansvarlig
|
moro |
|
|
Område
|
Jobcenter Guldborgsund |
|
|
Sagen afgøres i
|
Arbejdsmarkedsudvalget |
|
|
Fraværende
|
|
|
|
Afbud
|
|
|
|
|
Sagsfremstilling:
I beskæftigelsesplan 2009 er der formuleret et mål om, at mindst 90 pct. af de virksomheder, som jobcentret har været i kontakt med, oplever jobcentret som serviceorienteret og effektive med indsigt i virksomhedernes behov for arbejdskraft.
Jobcentret har på den baggrund gennemført en spørgeskemaundersøgelse blandt virksomheder, som jobcentret har været i kontakt med i 2009.
Som det fremgår af vedlagte bilag, svarer 80 pct. af virksomhederne, at de enten er meget tilfredse (23 pct.) eller tilfredse (57 pct.). Kun 5 pct. af virksomhederne er utilfredse (3 pct.) eller meget utilfredse (2 pct.).
I efteråret 2008 gennemførte de daværende 14 pilotjobcentre en tilsvarende tilfredshedsundersøgelse blandt virksomhederne. Den gennemsnitlige tilfredshed lå her på 65 pct.
En større andel af virksomhederne i Guldborgsund Kommune er derved tilfredse med jobcentrets service.
LOVGRUNDLAG:
Intet at bemærke.
Planmæssige forhold:
Intet at bemærke.
Sammenhæng til vision og målsætning:
Intet at bemærke.
ØKONOMI:
Intet at bemærke.
Høring/udtalelse:
Intet at bemærke.
DER SKAL TAGES STILLING TIL:
Til drøftelse i Abejdsmarkedsudvalget.
Indstilling:
Direktøren for Job & Velfærd indstiller, at Arbejdsmarkedsudvalget drøfter resultaterne i undersøgelsen af virksomhedernes tilfredshed med Jobcenter Guldborgsund.
|
|
|
|
BESLUTNING I Arbejdsmarkedsudvalget den 21-06-2010 FRAVÆRENDE: Niels Henriksen.
Indstilling tiltrådt.
|
|
BILAG
|
|
|
|
Åbent punkt
|
73.
Kommunikation
|
|
J.nr. / Sagsnr.
|
27.00.00.A00 / 10/23719 |
|
|
Sagsansvarlig
|
LLF |
|
|
Område
|
Arbejdsmarkedsudvalget |
|
|
Fraværende
|
|
|
|
Afbud
|
|
|
|
|
Sagsfremstilling:
Stillingtagen til hvilke punkter og beslutninger, der skal informeres om.
Der skal tages stilling til:
Kommunikation fra mødet.
Indstilling:
Direktøren for Job og Velfærd indstiller, at kommunikation fra udvalgets møde drøftes.
|
|
|
|
BESLUTNING I Arbejdsmarkedsudvalget den 21-06-2010 FRAVÆRENDE: Niels Henriksen.
Indstilling tiltrådt.
|
|
|
Lukket punkt
|
74.
Borgersag fra Jobcenter Guldborgsund
(Lukket)
|
|
J.nr. / Sagsnr.
|
15.20.00.G01 / 09/37867 |
|
|
Sagsansvarlig
|
pbg |
|
|
Område
|
Jobcenter Guldborgsund |
|
|
Fraværende
|
|
|
|
Afbud
|
|
|
|
|
BESLUTNING I Arbejdsmarkedsudvalget den 21-06-2010 FRAVÆRENDE: Niels Henriksen.
Sagen udsat til august-mødet.
|
|
|
|
BILAGSOVERSIGT
|
|
Nr.
|
Punkttitel
|
| 58.
|
Budgetopfølgning pr. 30.04.2010 - Arbejdsmarkedsudvalget |
|
|
|
| 59.
|
Driftsbudget 2011 - Arbejdsmarkedsudvalget |
|
|
|
| 60.
|
Orientering om ny struktur |
|
|
|
| 62.
|
Dialogbaseret aftale for Jobcentret og Ydelsesenheden |
|
|
|
| 63.
|
Femern Bælt-strategi |
|
|
|
| 64.
|
Rekrutteringssamarbejdet ifm. Femern Bælt-projektet |
|
|
|
| 65.
|
Ledigheden i Guldborgsund i april 2010 |
|
|
|
| 66.
|
Nyt fra Det Lokale Beskæftigelsesråd |
|
|
|
| 68.
|
Personer på overførselsindkomst i Guldborgsund Kommune |
|
|
|
| 69.
|
Status for jobcentrets kontanthjælpsprojekt |
|
|
|
| 70.
|
Status for jobcentrets sygedagpengeprojekt |
|
|
|
| 71.
|
Udkast til beskæftigelsesplan 2011 |
|
|
|
| 72.
|
Undersøgelse af virksomhedernes tilfredshed med jobcentret |
|
|
|
|
|
|